Зернышко  к зернышку
Семейный бизнес Логиновых — ровесник независимой Украины. 18 лет назад начинали вместе с отцом, специалистом оборонной промышленности, вынужденным после развала Союза расстаться со своим родным радиоприборным заводом, где он пользовался авторитетом. Там решались все жизненные проблемы, здесь — прыжок в неизвестность. Кредит для начала бизнеса брали под страховку и под честное слово.
Сейчас предприятие по переработке зерновых и бобовых — гороха, кукурузы, проса, пшеницы — производит ту самую натуральную пищу, которую нас призывают употреблять медики. Это крупы для каш, супов  и других блюд традиционной славянской кухни. Продукция ЧТПП «JNL» попадает на стол  потребителей более чем 20 стран мира,  а сырье поступает с украинских полей.
Успех производства, пожалуй, был заложен изначально. Рынок продовольствия чрезвычайно емкий. В тандеме  с аграриями и потенциалом черниговского земледелия — только работай! Но это очевидно лишь теперь. И то лишь потому, что, используя в основном традиционные технологии, предприятие постоянно и системно занимается инновациями в области автоматизации производственных процессов и делает ставку на принципы устойчивого развития. В 2008 году были затрачены солидные средства на модернизацию технологической линии, проведенную под руководством кафедры хранения и переработки зерна Нацио­­нального университета пищевых технологий.
Собирая два года подряд значительные урожаи зерна, Украина столкнулась с реальной проблемой — нехваткой емкостей элеваторов. Было принято несколько постановлений правительства для привлечения инвестиций под государственные гарантии. Правда, реальных денег в бюджете для этого не заложили. Понимая актуальность проблемы, в стратегический план развития производственной базы «JNL» внесли проект по наращиванию мощностей собственных зерновых складов. Это, во-первых, позволило бы решить проблему сельхозпроизводителей Черниговщины по хранению собранного урожая и, во-вторых, оптимизировать структуру экспорта, вывозя из страны не зерно — сырье для пищевиков стран-импортеров, а готовый продукт, поступающий на прилавки их магазинов. При этом добавленная стоимость образуется в Украине, а это и зарплата людям, и налоги державе.

НДС: доходы —виртуальные, налоги — реальные
Восемьдесят процентов своей продукции предприятие экспортирует. В том числе в ЕС, США, ЮАР, Южную Корею. По существующему законодательству в Украине предприятию-экспортеру  государство обязано  возместить НДС — 20% от выручки за экспортированную продукцию. Но это по закону и на бумаге. На деле же получить эти средства в условиях дефицита бюджета и перманентных  выборов практически невозможно. Тем более, что всякую ответственность чиновников за неисполнение из закона убрали. Вот и не возмещается НДС предприятию с августа 2008 года. Сумма оборотных средств, изъятых государством у ЧТПП, достигла 8 млн гривень. «JNL» испытывает огромную нагрузку: с одной стороны, отдает большие средства банкам, уплачивая ежемесячно проценты, а в это время деньги предприятия «крутятся» в государственном бюджете. С другой — не возмещенные государством суммы НДС ежеквартально являются объектом налого­обложения при уплате налога на прибыль, и платить приходится реальными деньгами.
— Прибыль для налогообложения у нас образуется автоматически, — шутит Людмила Вячеславовна. — Как только декларируем НДС, сразу — доходная статья для страны. 
ЧТПП «JNL», конечно же, одно из множества предприятий, пострадавших от этой абсурдной ситуации. Авторы Закона Украины «О налоге на добавленную стоимость», прочтя его современную редакцию, с удивлением могли бы заметить, что на сегодняшний день от идеи, положенной в его основу, осталось лишь название закона. Фундаментальный принцип взаимных обязательств и ответственности государства и налогоплательщика подменен размытыми процедурами в подзаконных актах. Так, с реестром предприятий для возмещения НДС, формируемым на местном уровне, при  утверждении в  ГНАУ происходят необъяснимые метаморфозы, вследствие которых  в одних областях Украины суммы возмещенного НДС в разы увеличиваются,  в других — уменьшаются. Поддержка местных властей и желание помочь производственникам есть, однако полномочий нет. А достучаться до чиновников на государственном уровне невозможно: все публичные акции и обращения предпринимателей, в том числе и руководителей «JNL», в ГНАУ,  Кабинет Министров, другие надзорные органы имели нулевой эффект. Письма рассматривались на уровне исполнителей, на нем же и умирали.  А как не хватает этих 8 млн гривень для строительства необходимых Черниговщине зерновых складов, запуска нового цеха мощностью 160 т/сутки, для выпуска новых инновационных видов продукции… 

Полюбить украинское
–Правильный по сути лозунг «Купуй українське!» не нашел поддержки в Украине, он так и остался неподкрепленным товарной массой, — с горечью констатирует Людмила Логинова. — Сейчас в любой рознице процент присутствия украинского товара мизерный, да и качество его таково, что предпочтение потребитель отдает импорту.
С этим трудно спорить. Действительно, чтобы  украинский потребитель покупал украинское,  осознанно выбрав его среди всего множества предложенных товаров, должна быть создана такая экономическая система, при которой вкладывать средства в развитие бизнеса выгодно. А при том, что основным регулятором рынка у нас по-прежнему является государство, именно от его действий зависит, как будет стимулироваться развитие экспортно-ориентированных отраслей, возмещаться НДС, даваться конкурентное преимущество на внешних рынках.
В Украине же, похоже, отечественного инвестора не слишком привечают. Иностранный предприниматель вкладывает доллар — вывозит из страны десять. А свой — что вложил в производство, то в стране и осталось. Предоставленный отечественному производству ресурс возвращается потребителю через зарплату, налоги, выплаты бюджетникам и пенсионерам. Это хорошо понимает Людмила Логинова. Потому такое удивление у нее, как и у сотен ее коллег, вызывает отечественная разрешительная система, стимулирующая поборы.

Кто ходит вверх ногами?
–В уста налоговых инспекторов сейчас вкладывают афоризм: нет невинных директоров, есть плохо проверенные, — грустно шутит Людмила Логинова. — Взаимоотношения бизнеса и государственных надзорных органов в Украине базируются на репрессивных началах, даже не дается люфт времени на исправление случайной ошибки, которую не мудрено сделать при такой скорости изменений в законодательстве и разночтениях в законах…
Действительно странно: почему исключена возможность дискуссий? Это гасит предпринимательскую инициативу. А ведь рискнувший создать бизнес делает нужное не только для себя дело: производит товары, создает рабочие места, увеличивает производственный потенциал страны, с его доходов выплачиваются налоги, пополняются пенсионный и социальные фонды, содержатся бюджетная сфера и безработные.
В то же время цели и функции современных мытарей, по мнению Л. Логиновой, поставлены с ног на голову. Так как все налоги платятся на казначейские счета, а в налоговую службу предприниматель подает декларации, то, по идее, налоговая служба должна контролировать учет доходов и уплаченных налогов, но не собирать их, приумножая штрафами под любым предлогом.
Казна может быть наполненной, если налоги увеличиваются с ростом реальных доходов успешных предприятий. В Канаде, например, в становлении бизнеса помогает… налоговый инспектор, по-партнерски говорящий начинающему бизнесмену: «Мы должны за год сделать ваше предприятие прибыльным, и если достигнем этой цели — меня повысят в должности».
Государство и бизнес должны взаимно зависеть, дополняя друг друга в решении общесоциальных задач. Понимание этих истин создает основу для деловых отношений. Так, общаясь с генеральным  директором белорусского предприятия  по производству продуктов быстрого приготовления — клиентом «JNL», черниговские предприниматели узнали, что он каждую неделю по селекторной связи общается с отраслевым министром, а раз в месяц напрямую говорит о злободневных проблемах  с президентом страны.
— Очень неприятным для меня стало недавнее высказывание на официальном приеме одного из высокопоставленных чиновников ГНАУ, — говорит Людмила Логинова. — Он утверждает: бюджет страны создают 300 предприятий из 250 тысяч. Остальные — так, балласт. То есть миллионы людей, их производственный потенциал, услуги, товары, которые они производят, — это балласт? Даже наше предприятие, пусть и небольшое в сравнении с другими, производит продукты, пользующиеся спросом в 20 странах мира. С нами  подписывают сделки на миллионы! Нам доверяют. Но оказывается, мы — балласт... О каком взаимодействии с высоким руководством можно говорить, когда между нами утрачена связь?
Вообще, уровень развития общества, по мнению Людмилы Логиновой, определяется его моральностью, проявляемой и в большом, и в малом:
— У нас на предприятии понимают, что когда люди соглашаются на оплату в конвертах, они уменьшают пенсии своих родителей. Но разве это морально? Каждое поколение живет  в долг: наши родители обеспечивали старость своим, мы  должны заработать на пенсии нашим родителям, причем такие, чтобы они не испытывали нужду и не чувствовали себя обворованными. В этом и заложен божественный принцип.